在银行业的数字化转型浪潮中，中小型银行继续关注首席信息官的主要立场。最近，郑州银行发布了社会“选定”总部官员宣布的宣布，并启动了该职位的公众招聘。该提案是今年中小型银行的数字人才的加速布局的常见。 记者发现，从今年起，除Zhengzhou银行外，许多中小型银行已经开始选择和任命首席信息官员。从选择和招聘方法的角度来看，它一方面是通过聚会社会来招募外部专业人才，另一方面，ActiveIT还促进了内部候选人，这些候选人在批准的政府后正式获得职位；从选择和招聘条件的角度来看LL和中型银行通常通过申请人的“双线”要求，尤其强调候选人应该了解主要银行业的银行业技术，例如保留金融业务以及参与银行项目银行业务项目的研究和开发和实施。 许多银行招募了CIO 9月4日，郑州银行发布了有关总部首席信息官的“选定试镜”的宣布，后者正式启动了社会招聘。实际上，今年，许多中小型银行已经开始选择和任命首席信息官员。在那年，香格劳银行向首席信息官发布了全国招聘公告。 除了选择社会和任命外，许多银行的首席信息官员今年被正式“现成”。根据记者的不完整统计数据，从今年开始从今年开始，已经获得了监管机构的批准。除简历的酌情权限，这些CIO主要在内部晋升，否则高管正在起作用。 为什么中小型银行对首席信息官员的立场如此重要？ Sushang Bank Research Institute的高级研究员Du Juan告诉《美国证券报道》记者，银行业的数字变化加深了，首席信息官的角色变得更加突出。首先，数字信息技术已成为银行高质量发展的基本能力之一，需要正常促进。该银行的数字化转型需要在战略层面上进行一般指导和决策，并固定在LE上实施媒体；其次，金融监管部门在数据管理，技术信息的风险等方面对银行业提出了更高的要求。 银行将加速数字化转型 在银行业加速数字化转型的后面，银行的首席信息官与银行数字化转型的基本责任有关。目前，数字融资已大大提高了银行的运营效率，人工智能技术（AI）已成为促进银行业务变革的数字变化和发展的主要力量。 在今年的主要银行临时绩效会议上，这种趋势尤为明显：许多机构的首席信息官员已主动地“讲话”并详细解释了银行数字变革的具体步骤和实际结果。例如，首席信息官员邮政储蓄银行和明申银行等声明都在表演会议上首次亮相。其中，中国邮政储蓄银行副总裁兼首席信息官Niu Xinzhuang清楚地表明，随着AI技术的应用，例如大型银行领域的大型模型将继续加速，“人工业情报+”将为您的内部和企业内部的续约带来机会。中国邮政储蓄银行启动了“ 15五年计划”计划，并计划通过为科学和技术发展，注入新的时刻，在“五个主要金融文章”中注入新时刻并促进高财务发展，以提高科学和技术能力。 关于首席信息官员的现象，从幕后参加舞台上的表演会议，上海财政与法律学院的研究人员杨·海芬（Yang Haiping）LD Securities Daily这本记者反映了两个主要信号：首先，商业银行在数字变革中的战略地位更重要；其次，数字化转型已成为影响商业银行投资价值的重要因素，而投资者在银行数字变革中的关注也大大增加了。 根据记者的评论，从行业技能观点来看，上市银行揭示的2025年半年度报告最近显示，“ AI”是由各个银行建立的，因为数字化转型的战略核心以及与人工智能相关的研究和应用在系统方向上的进展。具体而言，中国工业银行在上半年发起了“ Talk AI+”行动。中国农业银行显然加速的是向整个银行促进大型“ AI+”应用；工业银行已经建立了“人工智能NCE+“领先的小组和工作组；江苏银行加速了生产人工智能技术的能力并实施了近60个智能情况。 At the same time, Du Juan said that the current digital transformation of the banking industry has entered into a new phase, mainly showing three key features: first, the scope of transformation has evolved from local progress to systematic and globalization, which requires not only a global digital approach, but also relies on coordination and coordination and coordination of many departments, middle -class coordination and coordination and coordination and coordination and coordination of many departments in front,中等阶级协调；其次，数字技术应用的结果得到了行业广泛的验证和认可，整个行业的数字化投资是普遍，标准化和连续的。第三，DI之间的整合发生率Gital Technology和Banking Business越来越深，其作用从“加点项目”变为“应该是银行开发的选择”。 关于中小型中小型的转型路径，杨·夏普（Yang Haipping）表明，基于对银行福利，本地行业特征的深入研究，中小型银行的首席信息官员应应其自身的福利和本地特征深入研究银行的数字化转型。转型。 金融的官方帐户 24小时PI广播卷轴金融和视频信息，并扫描QR码以供更多粉丝遵循（Sinafinance）