好生意或坏生意 5月-Set | lv jingzhi 来源| #Rongzhong Finance “北京证券交易所的第一股果汁”受到了惩罚。 最近，北京证券交易所揭示了纪律上的决定，批评Tianye Co，Ltd，董事长兼财务总监先前违反信息披露的行为，并记录在安全完整性文件和期货市场完整性文件中。 曾经增加了新的饮酒茶的“果汁的第一股”被警告。在罚款的背后，它还宣布了供应饮料供应商的困境，这是在开发自己的茶饮料供应链的趋势下以及新的巨型茶水饮料一起“去中间人”。当Tianye Co，Ltd希望生存的命令已被前客户吞噬时，纪律书只是一个法规警报，也是对供应链权力变化的判断 - 任何控制杯赛中分支机构的人都会旧的生命和死亡力量。 精神暴风雨 Tianye Co，Ltd，“北京证券交易所果汁的第一股”即将到来。 北京证券交易所宣布了纪律处分，批评了先前违反信息披露的董事长兼财务总监Tianye Co，Ltd，并记录在安全完整性文件和期货中。 为了换取该纪律处分的因素，可以在2月27日进行监控。TianyeCo，Ltd在其绩效报告中宣布，2024年的总收入为340.73亿元，与股东相关的净利润为28.58.88亿元。但是，当2024年的年度报告和纠正报告报告AY在4月29日披露的报告时，其2024年的总收入调整为1420.52亿元，从校正前减少了约58％，而与股东相关的净收入则减少了96.547亿YUAN，从而减少了约66％的责任，该净额从填写约为66％。更正后，该公司在2024年与股东有关的净利润从-14.36％的年份大幅下降，即-71.07％。 大量修订的财务数据还暴露了Tianye Co Control，Ltd。中的财务问题和内部缺陷。相关报告报告显示，Tianye Co，Ltd有很多异常情况，例如未付的合同支付，提取价值夸张，并且在帐户错误中不可接受。在公司的受众群体之后，它终于发布了一份预留的报告Topag -audit。 它还直接将Tianye Co，Ltd推进到拆除之前。 Tianye Co，Ltd还发布了一项风险警告，以开发内部控制校正和警告可能专门的股票风险。该公告提醒人们，如果上述情况在2025年再次发生，北京证券交易所将向Tianye Co的Tianye Co股票交易发出风险警告。 在提升事前，面临问题关于该公司近年来收入崩溃的原因，Tiane Co，Ltd解释说：“近年来，该公司对预包装果汁饮料的下游需求较弱，行业集中持续增长，顶级公司的竞争将不断增长。 从Tianye Co Data，Ltd中可以看出。在2022年财务报告之后，上海的姑姑最初价值4.79％的收入，损失了五个主要客户的名单。 此外，近年来，新的茶水公司在开发自己的供应链方面一直很努力，包括Heytea，Gu Ming，Gunlic Tea Girl，Shughai Auntie，Shuyi Shaoxiancao等，以及主要客户，例如Tea baidao和Mixue Bingcheng in Tanye Co. Co.，Ltd. Ltd. Ltd. Ltd.的客户。 IPO已发布新饮料茶 Tianye Co，Ltd的成功清单借用了新饮用茶的东风。 Tianye Co，Ltd成立于2007年，主要是转移性研究，热带和蔬菜产品的开发，制造和销售。主要产品是生汁，冷冻水果块，新鲜水果等。 谈到Tianye Co，Ltd，许多人都不熟悉，但是每个人都熟悉他们服务的顾客 - Naixue's Tea，Cha Baidao，Nongfu Mountain和Coca -Cola。 根据公共数据，2021年，Naixue的茶和茶Baidao的公司超过了Nongfu Spring，并成为Tianye Co.，Ltd.的前两名客户，随着这一业务的变化，Tianye Co.，Ltd.的收入达到了当年的4.59亿元的收入，年度为72.5％，享年72.5％，净利润为7.2.5％，净利润为65.净利劳，净额为65. andulib anduy anduy anduy y 7 65. anduy anduy anduy anduy anduy and的净值是7.65.同比增长210.3％，这是过去五年来最佳收入表现。 可以说，Tianye Co成功的一半List，Ltd将与新茶饮料曲目的爆炸有关。 Noong 2019，Tianye Co，Ltd的主要客户是广东纳曼富特农业投资有限公司，Nongfu Spring，新鲜果汁，可口可乐，可口可乐和可可奶茶。到2021年，新的饮酒茶开始上升，Naxue，Tea Baidao，Yidian和Shanghai Aunt的茶开始超越传统饮料，并成为Tianye Co，Ltd的主要客户。 从2019年到2021年的产品类别的角度来看，新茶饮料中使用的原始果汁类别的销售收入和比例也显着增加，从2019年的1.28亿元人民币，收入成本为44.13％，到4.15亿元人民币，最高数量为90.52％。 从2019年到2021年，新的茶水饮酒行业已成为Tianye Co，Ltd.增长业绩的推动力，新有限公司饮料客户的比例已从4.2％增加到61.82％。 新茶饮用就像点燃粉末桶的原因2021年，在县镇街道上远离北京，上海，广州和深圳，可以与同时的“四部队”的共鸣联系起来 - 首先是年度升级的潜在能量。 90年代后和95年后成为主要消费者群体。他们的口袋里有钱，愿意为“更好，更好，健康”的价格付费。传统的牛奶茶使用奶精和茶粉，新饮料被新鲜的牛奶，生叶茶和新鲜水果片代替。平均客户价格上涨至15-30元，但仅落在“轻度奢侈品但不受欢迎”的心理范围内。 第二股是社交媒体的位置。微博，dogyne和xiaohongshu成为“大量的饮料 +，并用交通密码排队进行检查” - 一杯吉兹·贝里（Zhizhi Berry）不仅减轻了口渴，而且还可以拍电影；只要设计有限的杯子或共同品牌纸袋，商店就可以立即成为TH上的名人景点互联网，以低成本的价格接触数十亿美元。 第三股是资本和供应链的股息。 2021年，新的茶水饮料行业将拥有32个公共融资，价值超过140亿元人民币。同时，该国的连锁汽车和冷藏能力的数量连续三年增加了两倍，使不良的原材料（例如新鲜水果，新鲜牛奶，奶酪，奶酪都达到了第三和第四个城市，具有抵抗力和大尺寸，为开放式爆炸商店提供了基础设施。 第四种是沉没市场的差距。培养的现场电子商务被三年级和四年级城市的原始配偶商店和黄金店开业“洗净”。外卖平台专注于新茶品牌的在线流量。 “社会裂变，情感价值和营销模式。新饮酒茶的兴起是因为它们准确地击中了消费者的所有点f Z Genation。外围关节，有些人专注于“大量的茶”，以极大的包装吸引注意力，或者相反，在微信中吸引了非常受欢迎的Z购买者的关注，思考的思考被用来允许消费者与自己互动并实现品牌裂变。 这也是由于Tianye Group采用火车表达的新茶风格的茶风格的流行，其性能正在出现它已经成功完成了清单。这肯定是因为实现的是Tianye Co，Ltd还希望加深与领先的全新茶品牌具有约束力的关系。 新喝茶的供应链的变化 在过去的四年中，新的Tea Track成功地“支持”了Tianye Co，Ltd的Tianye Co。 如果我们回到2021年的仲夏，我们将看到年轻人拿着一个带有“多汁葡萄”或“奶酪浆果浆果”的塑料杯，几乎在每个第一个和第二层城市的主要商业区都印有塑料杯子，在灼热的阳光下排成一个半小时的阳光，只需检查一下霓虹灯灯光的照片；那一年，新的茶路轨道以裸眼的速度延伸，资本狂欢节，狂野的存储和热门搜索。 但是，在短短四年内，空气方向完全逆转。 Heytea，Naixue，Mixue Bingcheng，Gu Ming和上海姨妈不再对TH感到满意E交通游戏“促进新产品和包装更改”，但一起将注意力转向向上 - 来源，工厂，设备，冷链，实验室，甚至从口头分支机构建立了完整的链接。 新的喝茶开始去广西购买香水柠檬花园，去云南签署草莓基地，在海南建立了一个冷冻的果实纸浆工厂，并以前由传统的原材料制造商（例如Tiane Co.，Ltd.一位卡比塞拉（Kabisera）知道：一场新鲜的茶战，同质性，食品安全和首都时：当一杯新鲜水果战争（从25元到9.9元）中，然后削减营销并关闭贫穷的商店时，最好直接削减中间人；当同伴在三天内复制橙色皮肤番石榴时，只需在TEC中制作基本原材料Hnical Black Boxes可以扩大爆炸性产品的寿命；当公众对“腐烂的芒果”和“过期的椰奶”的看法随时可以破坏，只需连接所有剩余农药，灭菌，冷冻，冷链和区块链中有效的时期，就可以寻找批处理和平静的危机十分钟。 另一方面，当轴承的扩张增加时，资本市场需要新的故事。 其自身供应链的生产能力过多已将OEM出口增长，公式和物流的第二个曲线改为中小型品牌。因此，Tianye Co，Ltd突然发现他们已经从A.的父亲那里改变了。在“同一阶段的竞争对手”中。 在这种情况下，为了生存，供应链公司必须完成从“成本驱动”到“创新驱动”的激动人心的跳跃。 技术深度是第一步。您不能再出售简单的水果块。相反，您需要投资液氮冷冻，HIGH压力灭菌和低温真空设备的浓度，以零添加零和室温的NFC纸浆生产草莓和芒果六个月，以解决“新鲜水果季节”的Sakit点；在大学中开发实验室，以减少糖含量并减少赤硫醇化合物果酱和含有饮食纤维的椰子奶的基础，以帮助该品牌玩健康卡；在广西和海南建造示范农场，使用微生物真菌特工改善土壤，增加香水柠檬香水的基本含量为20％，产生风味标准，然后申请各种专利权和障碍。 服务的深度是第二步。传统的大型批量批次转化为一条柔性的小批次和许多品种的生产线。不同的SKU，例如草莓，芒果和黄色的皮肤可以在48小时内移动，以使“每月新产品”品牌节奏matuguthen； esta为每个客户提供一个数字双工厂模型，以及原材料清单，生产计划，冷链温度和商店消费速度以及外部库存或非生活销售的预警速度的实时同步；在故事入口处制作可追溯性QR码，消费者可以扫描代码以查看原材料材料，日期选择和糖酸比率测试试验报告。 Tianye Co，Ltd共享品牌流量以提高溢价。 边界的扩展是第三步。使用新茶饮料的过度生产能力来摄入零食，咖啡和烤赛，在SKU商店舒适度中，例如10克冷冻干燥的水果谷物，100毫升NFC果汁拍摄，0脂肪椰奶盖等，在对冲订购大型客户的套期保值波动中；制作果酱，水晶球和牛奶，以覆盖茶水，并在独立咖啡店，面包店甚至家庭用户中出售它们，以开设长尾市场；利用位置的优势Hainan和Guangxi以及RCEP关税股息将中国成熟的配方和生产能力出口到越南和泰国品牌，并复制十年前的“中国奶茶供应链股息”。 当新茶品牌使用自己的供应链来产生四个主要的痛点时：“成本，口味，安全和故事”。拆卸，传统供应商留下的时间窗口很快就关闭了。如果“ Tianye共享”继续留在旧的低毛利润范式，高档和良好的客户预期范围内，他们最终将被挤入自己的品牌工厂，巨大的跨境甚至海外竞争对手的轨道上。 只有通过同时完成技术深度的三个途径，服务深度和扩展才能改变跳板上的危机，也可以改变新饮用茶的比赛。 从被动供应商升级到必不可少的价值合作伙伴是防止风暴和周期CYC的唯一答案准时。 Tianye Co，Ltd的故事是一个常见的商业故事，讲述了当Z世代逐渐成为主要消费者时，升级消费。它始于新喝茶的兴起，还因升级新茶水而被监禁。 ISIT的故事仍然很重要，要注意“北京证券交易所果汁的第一股”是否可以摆脱危险的边缘。 金融的官方帐户 24小时广播滚动滚动最新的财务和视频信息，并扫描QR码以供更多粉丝遵循（Sinafinance）